為何郭董在廣州押重注做面板? 因為這3 - 工程師
By Christine
at 2017-02-28T15:56
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由鴻海(2317)董事長郭台銘主導的廣州10.5代面板廠,總投資金額達610億人民幣(逾
2700億元台幣)。為何郭董對面板還投下這麼大的賭注?
對岸財經媒體「第一財經科技」與財經媒體《21世紀經濟報導》日前分析,原因至少有三
個。
第一,從消費角度來看,未來60~70吋的大螢幕LCD電視將進入一般家庭,家庭電影院將
日漸普及。
現在55吋LCD電視已成為大陸電視市場的主流產品,未來隨著四條10代以上LCD面板生產線
的建設與投產,60~70吋LCD電視面板的成本也將大幅下降,進入尋常百姓家將不再是難
事。
因此可預見的是,家庭電影院在對岸將愈來愈普及。
陸媒:大尺寸電視 在中國愈來愈普及
第二,南韓樂金(LG)正研發使用OLED面板的「牆壁式」電視,當60~70吋LCD電視逐步
普及後,何嘗不是「牆壁式」電視?
未來在物聯網時代,螢幕將無所不在,而且LCD面板的產能龐大、價格低廉,也許大家的
餐桌表面或冰箱門,也會變為LCD螢幕。
上海復旦大學平板顯示中心主任谷至華說:「液晶(LCD)技術還沒到頂,還有很大的優
化潛力,包括背光源等領域,如今多家巨頭在10代線重金投入,說明業界對液晶的前景仍
充滿信心。」
中國法人:55吋螢幕成家庭TV基本款 大尺寸趨勢明顯
第三,產業研究機構群智諮詢副總經理李亞琴分析,各家面板製造商都看重55吋以上的電
視面板市場,現在中國電視市場的方向非常明顯,就是大尺寸化和高清化(走向高畫質)
。
她說明,高清化就是4K、8K;大尺寸方面,55吋基本已成為大陸家庭客廳的標配,而10.5
代線瞄準的就是65吋、75吋等更大尺寸電視的市場。
對於鴻海/富士康的策略,李亞琴也說:「公司在考慮10.5代時,都會預留一些空間給
OLED,比如做一些設備替換。富士康和夏普在OLED上的技術儲備比較弱,可能還不如京東
方等國內公司。」
「對富士康來說,大尺寸的OLED還言之過早,現在更多地著眼於市場,找好定位。」
「另外就是要做產業鏈一體化,收購夏普品牌後產能有了出海口,所以富士康在積極做大
夏普品牌,在上游和下游雙向開工。」
2014年郭董就說:面板是戰略物資 對鴻海很重要
郭董很早就看上日本夏普的面板技術,並且多次在不同場合強調面板對於鴻海集團的重要
性。
在2014年日本NHK播出的紀錄片「郭董的進擊」中,他就說:「只要你眼睛看得到的,都
有顯示器產品。顯示器的零件(面板),是我們的戰略性物資,很重要。」
在2016年3月初,NHK綜合頻道新聞節目「今日焦點」(クローズアップ現代)播出的專訪
中,郭董也說:「我認為,我們將來會是世界上最大的面板採購者。我們有很多plan(計
劃),即使有一個品牌賣不好,其他的能賣得好就好了。
「我認為,這個商業模式是非常好的。」(劉煥彥/綜合外電報導)
新聞來源: https://goo.gl/hPs8VU
備註:包子表示:........
--
一個年輕人問一個老人:「智慧從哪裡來?」 老人回答說:「精確的判斷力。」
年輕人又接著問老人:「那麼精確的判斷力從哪裡來?」 老人又接著回答說:「靠經驗。」
年輕人再問老人:「經驗哪裡來?」 老人說:「錯誤的判斷力。」
--
2700億元台幣)。為何郭董對面板還投下這麼大的賭注?
對岸財經媒體「第一財經科技」與財經媒體《21世紀經濟報導》日前分析,原因至少有三
個。
第一,從消費角度來看,未來60~70吋的大螢幕LCD電視將進入一般家庭,家庭電影院將
日漸普及。
現在55吋LCD電視已成為大陸電視市場的主流產品,未來隨著四條10代以上LCD面板生產線
的建設與投產,60~70吋LCD電視面板的成本也將大幅下降,進入尋常百姓家將不再是難
事。
因此可預見的是,家庭電影院在對岸將愈來愈普及。
陸媒:大尺寸電視 在中國愈來愈普及
第二,南韓樂金(LG)正研發使用OLED面板的「牆壁式」電視,當60~70吋LCD電視逐步
普及後,何嘗不是「牆壁式」電視?
未來在物聯網時代,螢幕將無所不在,而且LCD面板的產能龐大、價格低廉,也許大家的
餐桌表面或冰箱門,也會變為LCD螢幕。
上海復旦大學平板顯示中心主任谷至華說:「液晶(LCD)技術還沒到頂,還有很大的優
化潛力,包括背光源等領域,如今多家巨頭在10代線重金投入,說明業界對液晶的前景仍
充滿信心。」
中國法人:55吋螢幕成家庭TV基本款 大尺寸趨勢明顯
第三,產業研究機構群智諮詢副總經理李亞琴分析,各家面板製造商都看重55吋以上的電
視面板市場,現在中國電視市場的方向非常明顯,就是大尺寸化和高清化(走向高畫質)
。
她說明,高清化就是4K、8K;大尺寸方面,55吋基本已成為大陸家庭客廳的標配,而10.5
代線瞄準的就是65吋、75吋等更大尺寸電視的市場。
對於鴻海/富士康的策略,李亞琴也說:「公司在考慮10.5代時,都會預留一些空間給
OLED,比如做一些設備替換。富士康和夏普在OLED上的技術儲備比較弱,可能還不如京東
方等國內公司。」
「對富士康來說,大尺寸的OLED還言之過早,現在更多地著眼於市場,找好定位。」
「另外就是要做產業鏈一體化,收購夏普品牌後產能有了出海口,所以富士康在積極做大
夏普品牌,在上游和下游雙向開工。」
2014年郭董就說:面板是戰略物資 對鴻海很重要
郭董很早就看上日本夏普的面板技術,並且多次在不同場合強調面板對於鴻海集團的重要
性。
在2014年日本NHK播出的紀錄片「郭董的進擊」中,他就說:「只要你眼睛看得到的,都
有顯示器產品。顯示器的零件(面板),是我們的戰略性物資,很重要。」
在2016年3月初,NHK綜合頻道新聞節目「今日焦點」(クローズアップ現代)播出的專訪
中,郭董也說:「我認為,我們將來會是世界上最大的面板採購者。我們有很多plan(計
劃),即使有一個品牌賣不好,其他的能賣得好就好了。
「我認為,這個商業模式是非常好的。」(劉煥彥/綜合外電報導)
新聞來源: https://goo.gl/hPs8VU
備註:包子表示:........
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一個年輕人問一個老人:「智慧從哪裡來?」 老人回答說:「精確的判斷力。」
年輕人又接著問老人:「那麼精確的判斷力從哪裡來?」 老人又接著回答說:「靠經驗。」
年輕人再問老人:「經驗哪裡來?」 老人說:「錯誤的判斷力。」
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at 2017-03-02T18:53
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